Externe Schulung treibt Wachstum voran: JINSIXI verbessert die Leistungsmanagementfähigkeiten erheblich

      Im November,JINSIXIAbteilungsleiter besuchten ein externes „Operational Performance“-Schulungsprogramm in Shanghai. Das Ziel bestand nicht nur darin, einzelne Rollen zu verbessern, sondern auch darin, jeder Position dabei zu helfen, Engpässe zu überwinden und Wachstum zu erzielen.

Wichtige Erkenntnisse:

1、Strategieumsetzung: Verbindungsunternehmen müssen strategische Ziele – wie Kostensenkung, Präzisionsverbesserung, schnellere Lieferung und Expansion in High-End-Märkte – in umsetzbare Aufgaben für jede Werkstatt, jedes Team und sogar jede Maschine und jeden Mitarbeiter aufschlüsseln. Performance management becomes the core mechanism that aligns every "screw" with the company’s strategic direction.

2、Continuous Improvement: Effective performance feedback and improvement plans drive process optimization. Regelmäßige Vorgesetztenüberprüfungen und Produktionsdatenanalysen helfen den Mitarbeitern, betriebliche Abweichungen, wie z. B. die Feinabstimmung der Kaltstauchparameter oder die Optimierung von Wärmebehandlungsprozessen, zeitnah zu korrigieren. Diese gezielten Pläne verbessern sowohl die Fähigkeiten der Mitarbeiter als auch die Produktionsabläufe.

3、Doppelte Verbesserung: Das Hauptziel besteht darin, sowohl die Leistung der Organisation als auch der Mitarbeiter zu steigern. Efficient performance management increases overall equipment efficiency, first-pass yield, and energy savings. Gleichzeitig wachsen Mitarbeiter durch klare Ziele und zeitnahes Feedback und erreichen persönliche und organisatorische Fortschritte.

4、Wettbewerbsfähigkeitstransformation: Leistungsmanagement trägt dazu bei, den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens vom „Kostenvorteil“ zum „Managementvorteil“ zu verlagern. Durch den Betrieb mit niedrigeren Kosten, höherer Qualität und schnelleren Reaktionszeiten – insbesondere bei der Abwicklung von Kleinserien, großen Mengen und kundenspezifischen Aufträgen – baut das Unternehmen Flexibilität und Zuverlässigkeit auf, die die Konkurrenz übertrifft.

      Zusammenfassung: Angesichts des sich verschärfenden globalen Fertigungswettbewerbs steht die Verbindungsindustrie vor einem dringenden Bedarf an Qualitäts- und Effizienzsteigerungen. Um die Strategie effektiv umzusetzen und die Organisation mit Energie zu versorgen, hat JINSIXI aktiv externes Fachwissen eingebracht, um ein leistungsstarkes Managementsystem aufzubauen, das auf seine Produktionsanforderungen zugeschnitten ist. Dieser Wandel von einem groben zu einem verfeinerten und systematischen Management stärkt nicht nur die operativen Grundlagen, sondern erschließt auch Talentpotenzial und bietet eine solide Basis für den Aufstieg in der globalen Wertschöpfungskette und eine bessere Betreuung der Kunden.

      Als professioneller Hersteller von Verbindungselementen, spezialisiert auf hochfeste VerbindungselementeSchrauben, Schrauben,  Kombischrauben, Nüsse, Unterlegscheibenund verschiedene nicht standardmäßige Schrauben,JINSIXIist ein High-Tech-Unternehmen, das Forschung und Entwicklung, Design, Produktion und Vertrieb integriert. Das eingetragene Kapital des Unternehmens beträgt 15 Millionen Yuan, die Gesamtinvestition beläuft sich auf 80 Millionen Yuan. Das Unternehmen hat verschiedene automatisierte Produktionsanlagen und komplette Prüfgerätesätze eingeführt und verwaltet systematisch jeden Produktionsprozess von den Rohstoffen bis zur Lagerhaltung. Das Unternehmen erhielt im Juni 2017 die ISO9001:2015-Zertifizierung und im November 2024 die IATF16949-Systemzertifizierung.